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在追求收入的高速增长中,速度会扼杀

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发表于 2025-1-12 14:42:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
风险投资人或 CEO 经常要求我为初创公司提供建议。大多数情况下,公司尝试了很多营销计划,但并没有产生预期的效果。

初创公司渴望收入和增长……我明白。但正如他们所说,“速度会扼杀利润”。或者在这种情况下,速度会扼杀良好的利润。

3 个常见的“初创企业”营销错误及其解决方法
1. 你以为你了解客户,但你并不了解
如果您不了解潜在客户的需求和行为,您将会浪费宝贵的资金在那些根本不应该测试的营销计划上。

仅仅因为你的妈妈、朋友和其他一些随机的人购买了你的产品,并不意味 冰岛电话数据 着你足够了解你的客户,可以有效地向他们推销产品。我们都知道,一次美好的初次约会通常不会带来终身的承诺。

即使是中后期的初创企业也无法避免这种错误,因此请遵循以下六个步骤来实现客户清晰度:

步骤 1:面试销售人员。他们整天与客户交谈,有很深刻的见解。

第 2 步:面试工程师和产品人员:他们制造了这个产品,所以他们通常很清楚这个产品是为谁制造的。

步骤 3:提取网络和移动分析数据;平均网站停留时间?最受欢迎的链接?哪些内容被分享?他们正在下载什么?他们正在使用哪些关键字或短语?

步骤 4:查看净 推荐值数据。真正重要的是书面评论。

步骤 5:分析社交媒体行为和资料

第六步: 采访顾客。

是的,真正的活生生的客户。你必须与他们交谈。没有客户对话,你就会失去背景、语气和意图。所有这些都将帮助你创造一个丰富的基于需求的人物形象。如果你完全在线销售,给你的客户群发邮件,要求他们花 15 分钟时间。你也可以通过社交媒体找到你的粉丝和批评者;也可以联系批评者。他们的反馈往往比你的粉丝更有价值。

从这里开始,你会开始看到模式。关注异常值,但不要向他们推销。不断问“为什么”,让他们真正向你敞开心扉。每六到九个月更新一次你的角色。就像你进化和变得更聪明一样,他们也在进化和变得更聪明。

如果您没有客户,请开发 精益画布 来帮助您建立有关客户和产品的假设,然后您可以开始测试它。

2. 战术,战术,战术!
通常,我走进营销人员和高管的房间 15 分钟内就会被问到哪种营销策略最好。另一个非常常见的问题是“我们应该在搜索引擎营销上投资多少?”我的答案始终如一,谁是客户?

“一旦我们了解了客户的需求和行为,策略就会显现出来。”

例如,我曾与一家公司合作,该公司的主要人员是系统管理员和软件开发人员。他们的性格特征截然不同。系统管理员感觉自己总是受到攻击,并且通常讨厌被推销。软件开发人员觉得编写代码是一种魔力,讨厌分心,并且喜欢新技术。他们都喜欢啤酒、威士忌和视频游戏。

从这些观察中可以看出,每家公司在文案、内容和策略方面都需要采用截然不同的方法。原来,他们正在寻找关于重要主题的、技术含量高、写得好的内容。他们希望从他们尊重的内容提供商那里获取这些信息……例如,  DZone。

如果我们没有花时间真正了解他们的需求和行为,我们就永远不会知道他们在网上经常去哪里,以及他们喜欢如何获取信息。

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