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采购职能对企业的竞争优势起着战略作用。
考虑到所有专业领域竞争日益激烈,以及现有的经济和财务弱点,成本控制对于那些在公司中担任采购员角色的人来说是首要任务。 AgileBuyer – X-Achat 的一项题为“2018 年采购 哥伦比亚电话号码数据 部门的首要任务”的调查证实了这一趋势,其中 82% 的受访者证实了这一现实。
买家的明显选择
在 AgileBuyer – X-Achats 进行的调查中,492 名商业专业人士分享了他们对当前优先事项的看法。这项调查显示了一个特别令人惊讶的事实:降低成本的重要性超过了前几年获得 的所有结果。尽管成本控制多年来一直是受访者策略的一部分,但现在似乎已成为他们的主要关注点。
揭示了三个优先事项
这种成本控制方法涉及不同的策略:
减少供应商数量(57%的采购商在这方面设定了目标):确保良好控制采购的首要条件是停止与多家供应商合作,开始只与一个参考供应商合作,这样公司就可以集中采购,因此,协商全球折扣。
数字化转型(68%的采购部门至少有一名或多名人员负责数字化转型):在运营流程中引入新的信息和通信技术(互联网、移动应用、云计算等)有助于企业大幅提高生产率。
付款期限管理(65% 的买家在这方面有明确的目标):满足付款期限始终是保证公司财务稳定的重大挑战,并有助于在公司与供应商之间建立平衡的长期关系。
还有许多其他方法可以降低购物成本。这不仅仅是为您的产品寻找供应商,而是与真正值得信赖的合作伙伴合作,他们可以支持买家的战略并提供最佳解决方案。
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